—金泰公司人员盘点工作扎实推进
为深入贯彻董事长关于“精准招聘、系统培养”的重要讲话精神，金泰公司近期全面启动人员盘点工作。此次盘点由人力资源部牵头指导、各部门协同推进，围绕绩效与价值观两大核心维度，旨在摸清人才家底、优化资源配置，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。
不同于下发红头文件，人力资源部此次定位于指导者和赋能者角色。通过多场交流会，HR同事化身内部讲师，为各部门负责人及业务骨干深入解读盘点目的、四宫格工具的使用方法，以及如何结合日常观察对“绩效”与“价值观”两个维度进行客观评价。培训不仅提供标准化的操作指引和评估工具，还针对各部门的个性化问题现场答疑，确保每一位参与者都能“听得懂、学得会、用得上”。
各部门迅速进入实操阶段，人力资源部全程跟进、及时答疑，各部门负责人结合培训内容，指导员工完成个人信息表的填写与收集，并对下属的绩效表现与价值观践行情况进行综合评议。这种人力资源部指导赋能、各部门落地执行的工作模式，不仅确保了数据的真实可靠，更促使管理者对“选、用、育、留”有了更深层次的思考。
目前，已完成各部门数据的初步汇总，正进行系统梳理。下一步将组织高管校准会，对盘点结果进行多维度校审，精准识别“核心人才”“专业贡献”“潜力踏实”和“待改进提升”，为公司描绘一幅立体清晰的人才画像。
此次人员盘点，是公司人力资源管理向精益化转型的一次有力实践。未来，人力资源部将持续优化人才发展机制，以盘点成果为基础，扎实推进精准招聘与系统培养，努力打造一支素质优良、充满活力的人才队伍，为公司战略目标的实现注入源源不断的智慧与力量。
人力资源部
2026年3月
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